Das PHT-System initiiert Veränderungsprozesse und stellt sicher, dass diese in der Organisation motiviert erfolgreich umgesetzt, längerfristig beibehalten sowie kontinuierlich optimiert werden. Den Rahmen, in dem PHT eingesetzt wird, geben einerseits die wirtschaftliche Ausgangssituation, andererseits die betriebswirtschaftlichen Entwicklungsziele des Unternehmens vor. Die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen werden während des Projekts periodisch erfasst. Sie dienen als Nachweis über die Entwicklung und die erreichten Produktivitätssteigerungen. Als Motor der Veränderungsprozesse rückt die Führung durch das Management ins Zentrum des PHT-Systems.

Im Mittelpunkt stehen immer zwei Prozesse:

1. Erstens mit möglichst geringen finanziellen Investitionen komplexe Projekte sehr schnell im Unternehmen umzusetzen.
2. Zweitens die Mitarbeiter für diese Veränderungsprozesse zu begeistern, zu motivieren und damit die kontinuierliche Umsetzung zu sichern.